组织咨询的主要工作内容

• 组织效率诊断与评估

• 职能设计

• 部门设计及岗位设置

• 组织运行体系及相关制度设计

预期效果

•有效整合企业所有资源，达成企业目标

• 明确企业活动中各职能的划分、定位，明晰责权利划分

• 提高企业运行效率

• 有利于授权的固化

• 有利于雇员的职业成长

• 有利于激励机制的建立